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• 作者: 萬(wàn)川知識(shí)產(chǎn)權(quán)
• 來(lái)源: 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)
• 日期: 2014-05-21
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富士康專利為何贏得谷歌的青睞？在上海大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院副院長(zhǎng)袁真富看來(lái)，富士康雖然以代工著稱，但其歷來(lái)重視自主研發(fā)和注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)全面滲透到企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，乃至投資、并購(gòu)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)要想改變有“制造”無(wú)“創(chuàng)造”，只“制造”不“智造”的格局，必須逐步向研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)這兩個(gè)高附加值的領(lǐng)域延伸和拓展，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的自我突破。

摒棄有“制造”無(wú)“創(chuàng)造”

事實(shí)上，這并不是富士康第一次對(duì)谷歌出售專利。2013年，可穿戴設(shè)備在全球掀起熱潮。出于鞏固可穿戴設(shè)備市場(chǎng)領(lǐng)先地位的需求，2013年9月，谷歌從富士康購(gòu)買(mǎi)了1件與頭戴式顯示設(shè)備有關(guān)的專利。通過(guò)該設(shè)備谷歌眼鏡可將虛擬圖像疊加到現(xiàn)實(shí)景象中，谷歌借此加強(qiáng)了產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局。當(dāng)年的《金融時(shí)報(bào)》曾對(duì)此發(fā)表評(píng)論，“一家美國(guó)科技公司從亞洲公司購(gòu)買(mǎi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這實(shí)屬一樁罕見(jiàn)的交易。”富士康的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力也初見(jiàn)端倪。

盡管富士康以提供電子產(chǎn)品代工業(yè)務(wù)而著稱，但其同樣也擁有雄厚的自主研發(fā)能力，以及龐大的專利組合。據(jù)了解，2010年，富士康全年在美提交1438件核心專利申請(qǐng)，名列全球第13位；2013年，富士康的排名再度提升，名列第8位。截至2014年第一季度，富士康在全球累積提交12.84萬(wàn)件專利申請(qǐng)，獲權(quán)的數(shù)量超過(guò)6.43萬(wàn)件。

不積跬步，無(wú)以至千里。“正因?yàn)橛辛诉@樣的積累，富士康將其部分專利出售給谷歌，業(yè)內(nèi)不感到意外。”袁真富表示，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，即便是代工企業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)也至關(guān)重要。代工企業(yè)必須具有尊重委托廠商知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)和文化，才能增強(qiáng)委托廠商將其核心產(chǎn)品委托代工的信心；要想為委托廠商提供更好的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量水準(zhǔn)，就必須持續(xù)創(chuàng)新，并以專利和技術(shù)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)化自己的代工優(yōu)勢(shì)。“許多有名的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人都曾經(jīng)在富士康工作過(guò)，可以說(shuō)，富士康是國(guó)內(nèi)第一代知識(shí)產(chǎn)權(quán)職業(yè)經(jīng)理人的搖籃。”袁真富表示。

改變只“制造”不“智造”

富士康對(duì)科技巨頭出售專利，也引發(fā)業(yè)內(nèi)對(duì)富士康正在謀求轉(zhuǎn)型，希望摘掉簡(jiǎn)單代工帽子的猜測(cè)。這也應(yīng)證了郭臺(tái)銘多年前就提出的要構(gòu)建“科技的鴻海、智慧的鴻海”的構(gòu)想。在利潤(rùn)空間越來(lái)越小的大背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)如何依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的自我突破，成為擺在他們面前的一道難題。

對(duì)此，袁真富認(rèn)為：“就短期而言，產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，但長(zhǎng)期來(lái)看，起決定作用的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)等核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造和強(qiáng)化，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代越來(lái)越依賴于研發(fā)或創(chuàng)新。”他表示，從“微笑曲線”來(lái)看，研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)兩端的利潤(rùn)最高，制造端的利潤(rùn)最低，因此，傳統(tǒng)制造業(yè)必須改變有“制造”無(wú)“創(chuàng)造”，只“制造”不“智造”的格局，逐步向研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)這兩個(gè)高附加值的領(lǐng)域延伸和拓展。無(wú)論是研發(fā)還是營(yíng)銷(xiāo)，都需要專利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保駕護(hù)航。知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅僅是一種紙面上的法律權(quán)利，更是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)拓展的商業(yè)工具和競(jìng)爭(zhēng)利器。傳統(tǒng)制造業(yè)必須通過(guò)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，來(lái)增加自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

據(jù)了解，歷經(jīng)多年發(fā)展，富士康已建立遍布亞、美、歐3大洲的專業(yè)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，依托高素質(zhì)精英研發(fā)團(tuán)隊(duì)，打造自主創(chuàng)新平臺(tái)，累積了大量具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)。納米科技、熱傳技術(shù)、納米級(jí)量測(cè)技術(shù)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、綠色環(huán)?？萍?、CAD/CAE技術(shù)、光學(xué)鍍膜技術(shù)等核心技術(shù)的建立，更使富士康在相關(guān)領(lǐng)域取得巨大技術(shù)突破，確立了其在精密機(jī)械與模具、半導(dǎo)體、云運(yùn)算、液晶顯示等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

袁真富坦言，富士康作為代工巨頭，能夠打破常規(guī)，突破傳統(tǒng)，向互聯(lián)網(wǎng)的巨擘谷歌公司出售專利，本身就是一個(gè)標(biāo)志性的事件。“相信此次事件會(huì)觸動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)，尤其是代工行業(yè)的神經(jīng)，有助于中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。”（記者 丁濤）